时至今日，我国门窗业的开展问题仍很杰出，详细为：一是出产企业许多，而规划遍及较小；二是产品同质化严峻，企业间缺少协作；三是对木材资源收回再利用率低；四是在国际商场面对反倾销、反补贴查询。

  为处理以上问题，有关专家提出了对策。门窗企业应从强大品牌和途径、研制新品下手，活跃开辟内需商场；主张门窗企业掌门人改变开展理念，强化职业间的联合，经过组成大的公司集团，加速企业规划化及优胜劣汰的开展脚步。一起，企业应加强立异，总是老产品、老面孔是很难在商场上持久行通的。企业在着手立异的过程中，应要点做好质量、环保、低碳文章，注重知识产权维护和品牌的培养。

  门窗职业开展到今日，成便是干流，可是还有许多值得理性去考虑的问题，比方概念性的炒作太多，而少了一些坦率务实。在这种情况下，唯有变才有破，才有开展。

  用四句话归纳以门窗为代表的国内家居建材商场的开展：一是开展速度快；二是成果大；三是问题多；四是转型难。

  他以为，本钱的进步和上升将是“十二五”期间一切职业，特别是流转职业面对的重要问题，这将必然形成竞赛的白热化和恶性化。而要处理这一个问题，需求企业自动的革新、调整和立异才干完结。

  其二，要愈加注重质量：要让咱们顾客在选购门窗产品时实践做到心中有底，而不是在建材商场看到、听到的都是一个样、十分完美的产品。

  其三，要更垂青服务：走出服务仅仅是成功的把门窗产品推销给顾客的初级阶段，在服务的过程中向顾客传递门窗品牌文明，推销新的日子理念和方法。广告做得响并不代表产品的知名度就大。